Agenzia delle Entrate
Modifiche organizzative alle Strutture di vertice.

 

 Nel pomeriggio del 19 luglio, presso la sede di via Carucci in Roma, si è tenuto un incontro avente per oggetto l’esame di alcune modifiche organizzative concernenti le strutture di vertice della Direzione Generale e delle Direzioni Regionali dell’Agenzia.

            Una parte di queste, intervenendo sul regolamento dell’Agenzia richiedono la preventiva approvazione del Ministro ed entreranno in vigore successivamente, altre, non richiedendo alcun avvallo dell’autorità politica, diverranno operative nei prossimi giorni.

            Il prospetto che alleghiamo contiene il dettaglio dei vari interventi divisi tra le due tipologie.

            Nel corso della discussione abbiamo avuto modo di esprimere il nostro apprezzamento per la quasi totalità delle modifiche proposte, in particolare ci appaiono positive sia la creazione della Direzione Centrale AUDIT e Sicurezza destinata ad assicurare un’azione metodica di prevenzione rispetto a possibili disfunzioni nelle diverse attività dell’Agenzia e che conferisce un carattere nuovo e più moderno all’attività ispettiva, sia la scelta di trasferire alla Direzione per l’Accertamento il controllo e la gestione delle attività di riscossione.

            Abbiamo invece manifestato perplessità sulla scelta di trasformare la Direzione Centrale Sistemi e Processi in ufficio di STAFF del Direttore dell’Agenzia in quanto tale operazione potrebbe indebolire la strategia, da noi fortemente condivisa, di riportare all’interno della struttura agenziale competenze e professionalità nel campo della gestione e dello sviluppo dell’informatica.

            Abbiamo inoltre criticato il prolificare di figure dirigenziali atipiche quali i cosiddetti esperti. (vedi riquadro gestione tributi).

            Infine  abbiamo sollecitato l’Amministrazione ad aprire rapidamente il confronto con le OO.SS. Territoriali e le RSU delle strutture interessate, in merito alle ricadute sul personale derivanti dai nuovi assetti organizzativi ricevendo assicurazioni in tal senso.

         

                                                                                  Per la Delegazione Trattante Nazionale
                                                                                              Dell’Agenzia delle Entrate
                                                                                                          Carlo Cielo

MODIFICHE ALLE STRUTTURE CENTRALI E REGIONALI DI VERTICE

 

Struttura interessata

Modifiche

Accertamento

- Per consentire una migliore gestione dell’attività, viene istituito un settore Soggetti di grandi dimensioni che si articola in due uffici, l’uno con competenza sui contribuenti del nord e l’altro su quelli del centro sud.

- Vengono concentrate presso la Direzione centrale Accertamento le attività di riscossione; a tal fine viene creato un nuovo settore, articolato in tre uffici: Riscossione coattiva (che già fa parte della Direzione centrale Accertamento), Procedure esecutive (proveniente dalla Direzione centrale Rapporti con enti esterni) e Versamenti (ufficio di nuova istituzione, che assorbe le competenze già esercitate, in materia di versamenti spontanei, dall’ufficio Versamenti e rimborsi della Direzione centrale Gestione tributi)

Rapporti con enti esterni

- Vengono soppressi il settore Giochi e i tre uffici che ne fanno parte (Gestione giochi, Gestione manifestazioni a  premio, Rapporti con i gestori dei giochi), in quanto le relative competenze non fanno più capo all’Agenzia delle entrate

- Le competenze in materia di Servizi e convenzioni vengono concentrate in un solo ufficio per una gestione più organica della relativa attività

- L’ufficio Procedure esecutive passa alla Direzione Centrale Accertamento, dove vengono concentrate le attività di riscossione

- E’ aumentato da tre a cinque il numero degli ispettori

Gestione tributi

- Viene creato un apposito settore per la gestione dei rimborsi, al quale è affidata anche il coordinamento del Centro Operativo di Pescara. Il settore cura anche la gestione degli atti e dei valori bollati

- Nel settore Dichiarazioni fiscali viene sdoppiato l’ufficio Modulistica, oggi caratterizzato da carichi di lavoro particolarmente gravosi; nel settore viene anche incardinato l’ufficio Servizi telematici; il medesimo settore gestisce anche le dichiarazioni ed ha il coordinamento del Centro Operativo di Venezia

-  Nel settore Servizi ai contribuenti, presso l’ufficio Assistenza viene creata una figura dirigenziale di esperto per curare modalità specialistiche di assistenza

Amministrativa

- Per una più razionale gestione delle competenze in materia di contratti e fornitori, vengono concentrate presso la Direzione centrale Amministrativa anche le competenze in materia di contratti ICT, già trattate dalla Direzione Centrale Sistemi e processi

- Le competenze in materia di servizi generali, già trattate dalla Direzione del Personale, passano all’ufficio Gestione immobili e servizi tecnici

Normativa e contenzioso

- Gli uffici sono aggregati in tre settori, allo scopo di ridurre il numero dei riporti al Direttore e di assicurare il coordinamento delle attività

Sistemi e processi

- Viene soppresso il settore Acquisti e contratti ICT dal momento che le relative competenze sono trasferite, come già detto, alla Direzione Centrale Amministrativa

Relazioni esterne

- Viene creata la sezione Pubblicazioni on line, data la rilevanza che ha assunto il giornale telematico Fiscooggi

D.R. Puglia

- L’organigramma interno viene equiparato a quello delle Direzioni della Campania e della Sicilia, data la rilevanza organizzativa e dimensionale della regione

Direzioni regionali

- Nell’ottica di un potenziamento dei servizi ispettivi, viene aumentato il numero degli ispettori (4 in più in Lombardia, 2 in più in Piemonte, Veneto, Emilia Romagna, Toscana, Lazio, Campania e Sicilia, 1 in più in Puglia, Liguria, Marche  e Friuli)

- Viene creato l’assistente di direzione in Friuli, Calabria e Abruzzo, mentre nel Lazio gli assistenti passano da due a tre

 

 

MODIFICHE AL REGOLAMENTO DI AMMINISTRAZIONE

 

Struttura interessata

Modifiche

Direzione Centrale Audit e sicurezza

Viene creata una Direzione Centrale che, oltre all’audit di conformità tipico dei servizi ispettivi, cura la protezione dai rischi gestionali, attraverso la progettazione e la realizzazione di sistemi e procedure volti ad assicurare la metodica prevenzione di disfunzioni ed irregolarità nei diversi campi di attività dell’Agenzia

Direzione Centrale Amministrativa

 

Assume anche le competenze in materia di rapporti e convenzioni con gli enti pubblici, i concessionari e gli intermediari della riscossione, già svolte dalla Direzione Centrale Rapporti con Enti esterni; viene ridenominata Direzione Centrale Amministrazione

Direzione Centrale Rapporti con Enti esterni

Viene soppressa, in quanto le sue competenze risultano fortemente ridimensionate dopo la soppressione del settore Giochi, il passaggio dell’ufficio Procedure esecutive alla Direzione Centrale Accertamento e la concentrazione in un solo ufficio delle attività già curate dal settore Servizi e convezioni (in precedenza aveva perso anche l’ufficio Struttura di gestione)

Direzione Centrale Sistemi e Processi

 

Diviene un Ufficio di vertice alle dirette dipendenze del Direttore dell’Agenzia

Ufficio Ispettivo Centrale

 

Viene soppresso e le relative competenze sono trasferite alla Direzione Centrale Audit e sicurezza

Dirigenti con incarichi di studio, ricerca e consulenza

Il relativo contingente passa da cinque a sei unità